erp 所謂erp是英文enterprise resource planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。erp系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 gartner group提出erp具備的功能標準應包括四個方面:1.超越mrpⅱ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。2.支持混合方式的制造環(huán)境 包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內的應用。 3.支持能動的監(jiān)控能力,提高業(yè)務績效 包括在整個企業(yè)內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機/服務器計算環(huán)境包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(gui);計算機輔助設計工程(case),面向對象技術;使用sql對關系數(shù)據(jù)庫查詢;內部集成的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和外部集成 (edi)。 erp是對mrpⅱ的超越,從本質上看,erp仍然是以mrpⅱ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統(tǒng)的mrpⅱ,它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃。

erp又譯企業(yè)資源規(guī)劃，是一個由美國著名管理咨詢公司Gartner於1990年提出的企業(yè)管理概念。企業(yè)資源計劃最初被定義為應用軟體，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受?，F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，也是一個實施企業(yè)流程再造的重要工具。 而當初應用軟體的定義，現(xiàn)在則被稱為「企業(yè)資源計劃系統(tǒng)」。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是一個建立在資訊技術基礎上的系統(tǒng)化管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

ERP的概念是著名產業(yè)科技研究單位－Gartner Group 在1990年代初期依據(jù)資訊科技的發(fā)展及供應鏈管理所提出的觀念，以推論制造業(yè)管理資訊系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。其實ERP并不是一個全新的系統(tǒng)，它是由1970年代的物料需求計劃（MRP），1980年代的制造資源規(guī)劃（MRP II）所逐漸演進而成。 以推動MRP、MRP II著名的APICS美國生產及存貨管理協(xié)會在對ERP一詞的解釋中提到：一個ERP系統(tǒng)和典型的MRP II系統(tǒng)的差異在技術上的需求，例如圖形使用者介面（GUI）、關聯(lián)式資料庫、與客戶及供應商的整合、可視需要制作各式報告等。 簡單地說，ERP是「一個大型模組化、整合性的流程導向系統(tǒng)，整合企業(yè)內部財務會計、制造、進銷存等資訊流，快速提供決策資訊，提升企業(yè)的營運績效與快速反應能力?！顾莈化企業(yè)的後臺心臟與骨干。任何前臺的應用系統(tǒng)包括EC、CRM、SCM等都以它為基礎。 ERP的目的即是在整合各流程的資訊流，提供即時、完整、正確的資訊，來提供管理者做最好的資規(guī)劃與管理的決策。(林東清,2010) == 功能模組 == ERP主要的模塊有： ; 生產 : 工程、材料單、調度、產能、工作流管理、質量控制、成本管理、生產過程、生產工程、生產流程 ; 供應鏈管理 : 庫存、訂單輸入、采購、生產配置、供應鏈計劃、供應商調度、貨物檢查、付款請求處理、傭金計算 ; 財務及會計系統(tǒng)|會計 : 總帳、現(xiàn)金管理、應付賬戶、應收賬戶、固定資產 ; 項目 : 成本、賬單、時間和支出、活動管理 ; 人力資源 : 人力資源、工資|薪金名冊、培訓、時間和出勤、津貼 ; 數(shù)據(jù)倉庫 : 和客戶、供應商、員工之間的各種自服務接口 == 系統(tǒng)整合性 == 一般ERP軟件強調如下之系統(tǒng)整合性： * 所有的應用應該接入同一個數(shù)據(jù)庫，以避免數(shù)據(jù)的冗余和數(shù)據(jù)定義的重復。 * 所有的模塊應該具有一致的體驗。